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TPE, PME, vous avez besoin d'une logistique

  • Qui optimise les coûts
  • Qui soit simple, fiable, efficace
  • Qui sécurise votre entreprise
  • Qui accompagne votre développement

 

Logsolis a développé deux offres claires et sans surprise

visuel_introductionLa logistique, maillon indispensable dans toute entreprise, est un formidable atout de compétitivité. Par son efficacité sur les opérations, son action sur les coûts et sa différenciation par le service apporté et l’innovation, elle est une arme stratégique dans la lutte que mène chaque entreprise. Les grandes et moyennes entreprises ont intégré depuis des années la logistique au niveau de leur Comité de Direction. La raison d’être de Logsolis est d’apporter cette excellence logistique aux petites entreprises.

Les offres

L’accompagnement aux entreprises ayant leur organisation interne

Comprendre vos attentes en fonction de votre métier et de votre marché, réfléchir  et vous apporter les solutions, vous accompagner pour les mettre  en œuvre, mesurer les résultats, comprendre les écarts et les corriger.

Le pilotage partiel ou total de la chaine logistique

Le pilotage

Logsolis devient votre logisticien: nous gérons au quotidien vos flux logistiques, nous sommes l’interlocuteur de vos fournisseurs, nous contrôlons, nous optimisons, nous agissons pour votre satisfaction, nous vous reportons le nécessaire

  • Gain de temps: vous vous concentrez à votre activité
  • Mutualisation des coûts: vous faites des économies
  • Expertise: nous nous occupons de tout.

Comment ?

  1. Nous vous écoutons
  2. Nous auditons votre organisation
  3. Nous vous recommandons des actions
  4. Nous validons ensemble les priorités
  5. Nous vous accompagnons à la mise en place
  6. Nous pilotons vos opérations
  7. Nous mesurons les résultats, les comparons aux objectifs et agissons

A chaque besoin, une solution Logsolis !

Achats

Réduire les coûts, fiabiliser vos achats

  • Formaliser votre besoin et sélectionner les meilleurs fournisseurs
  • Mettre en place le contrat d’achat
  • Piloter : contrôler la performance, suivre la réalisation des prestations

Gestion des stocks

Réduire la valeur en stock et augmenter la disponibilité des produits

  • Définir les objectifs à atteindre et en déduire les méthodes de stock
  • Vous accompagner à mettre en place le système d’informations
  • Piloter: décider quand et combien approvisionner , suivre la livraison de vos commandes d’achat

Stockage

Optimiser les coûts et maximiser l’efficacité des flux physiques

  • Formaliser votre besoin, définir le cahier des charges, sélectionner le prestataire, mettre en place le système d’informations
  • Optimiser les coûts, maximiser la qualité et le service
  • Piloter: suivre les opérations quotidiennes, gérer les inventaires, contrôler les coûts, atteindre les objectifs de performance

Transport

Optimiser les coûts et fiabiliser les opérations import, export et national

  • Sélectionner les meilleurs transporteurs en fonction de vos besoins
  • Optimiser les coûts , le service et la qualité
  • Piloter: suivre la livraison et réagir à tout incident , contrôler les coûts, atteindre les objectifs de performance

Conditionnement

Donner de la valeur à vos produits

  • Sélectionner le meilleur prestataire
  • Mettre en place les process adaptés
  • Piloter: suivre la réalisation de vos opérations, contrôler la qualité et les coûts

Nos différences

  • Expérience

    Notre expérience dans des petites entreprises et dans des grands groupes nous permet de vous apporter des solutions éprouvées.

  • Proximité

    Logsolis est à Nantes : notre proximité nous permet de partager la connaissance du même tissu.

  • Tarif Attractif

    Pas de mauvaise surprise, le tarif est défini dès le début de notre collaboration, il est soit au forfait soit pour une partie lié au résultat. Il est éligible par module.

  • TPE & PME

    Les grandes entreprises ont intégré depuis des années la logistique au coeur de leur compétitivité et de leur stratégie. Logsolis apporte ce vecteur de différenciation aux petites et moyennes entreprises.

  • L’ensemble de la chaîne

    Logsolis intervient sur la totalité de la chaîne logistique : les achats, la gestion des stocks, le stockage, le transport, le conditionnement.

  • Partenaire

    Nous coordonnons un vaste réseau national et international de partenaires : transporteurs, logisticiens, acheteurs, ateliers, tous experts sur leur segment.

Logsolis, un reseau de partenaires et d’experts

visuel_reseau_partenaireLogsolis fédère des partenaires qui apportent leur expertise sur un maillon de la chaîne logistique. Quel que soit le secteur dans lequel vous exercez, nous avons la solution pour répondre à votre besoin.

Logsolis est né d'un constat simple

La logistique est un élément différenciateur dans la performance globale et la création de valeurs au sein d’une entreprise.

  • Les grandes entreprises acquièrent des avantages compétitifs en ayant recours à des organisations logistiques puissantes agissant sur l’optimisation des flux et relayées par des partenaires externes experts dans leur métier.
  • Bien souvent, les TPE & PME n’ont pas accès à ces ressources, ce qui les empêche d’atteindre une rentabilité optimale leur permettant de se développer

La raison d’être de Logsolis est d’apporter cette excellence logistique aux petites & moyennes entreprises, sur toute la chaîne logistique.

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Le mot du créateur

visuel_mot_createur François Cabaret a passé 25 ans dans des PME et des Grandes Entreprises, en France et à l’étranger. Son engagement pour la satisfaction du Client via l’optimisation de la chaîne logistique lui a permis d’assumer différentes responsabilités à des postes opérationnels (contrôle logistique, projet logistique, gestion d’entrepôt) puis de management (Responsable Logistique France, Directeur Logistique Sud Europe, Division Supply Chain Manager ). A travers ces expériences, il a acquis la conviction que la logistique est un élément différenciateur dans la performance globale et la création de valeurs au sein d’une entreprise.

Aujourd’hui François Cabaret dirige Logsolis. Il enseigne également au sein du Groupe Edu Services (BTS et Bachelor en Logistique), 2ème entrepreneur privé de l’éducation en France. Il coordonne un projet sur le concept du 4PL avec l’école de management Audencia à Nantes.

Les accompagnements en cours

  • Entreprise spécialisée dans la nourriture pour animaux domestiques: intervention sur le processus achats: diversification des sources, gestion des RFI, formalisation du cahier des charges, appels d’offres et sélection des fournisseurs
  • Entreprise de distribution de produits industriels : intervention sur le stockage et le transport: audit et optimisation des process en place, définition et mise en place des indicateurs de performance, réduction des coûts
  • Entreprise de produits hydrauliques: mise en place d’une méthode de gestion des stocks
  • Centre d’affaires: révision & optimisation des achats (frais généraux & prestations)
  • Entreprise spécialisée dans le commerce électronique: optimisation de la préparation des commandes, appel d’offres sur l’externalisation

Entrons en contact !

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visuel_contact

 
Tél. 02 85 52 38 47
contact@logsolis.fr
Immeuble Asturia C – 4, rue Edith Piaf
44821 – Saint Herblain