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Une logistique optimisée vous permet de faire la différence en termes de :

  • COÛT : la logistique agit sur vos marges et sur votre trésorerie, à travers l’optimisation des achats, de la gestion des stocks, de l’organisation du transport et de la rationalisation des opérations dans l’entrepôt.
  • QUALITÉ : la logistique respecte votre engagement commercial : le bon produit, au bon moment, au bon endroit.
  • SERVICE : la logistique est une clé de votre succès en intégrant les attentes de vos Clients et en vous apportant les moyens de vos ambitions commerciales.

Performance, efficience et satisfaction des Clients
vous permettent de vous différencier et d’atteindre vos objectifs de développement.

Intéressé ?

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Pour mener de tels projets, vous avez besoin d’un pilote capable d’analyser, de proposer des solutions, de les mettre en place avec vos équipes, de mesurer l’atteinte des objectifs fixés et qui soit expert en logistique avec de bonnes compétences en informatique, ayant une expérience significative du management, de la gestion de projets, pragmatique et disponible.

Ce type de profil n’est pas facile à trouver.

 

Mon expertise

Ma différence

Elle est le fruit d’une expérience de plus de 25 ans en tant que Directeur Logistique et Supply Chain dans des grands Groupes (Gillette, SKF, Manuli) et des PME (Waterman, Sonatra) sur les différentes fonctions de la Supply Chain, au niveau national et international : achat, stock, entrepôt, production, transport, projet. Elle réside dans la gestion intégrale de vos projets : depuis l’analyse de vos attentes jusqu’à la mise en place de solutions pérennes, je suis avec vous, au cœur de votre organisation. Mes interventions se font dans la durée, à raison d’une ou plusieurs journées par semaine ou par mois, pendant le temps nécessaire.

 

A chaque besoin, une solution Logsolis !

Les achats

pour augmenter les marges et fiabiliser les flux avec les fournisseurs

Les approvisionnements

pour optimiser la trésorerie et augmenter la disponibilité des produits

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La logistique de l’entrepôt

pour améliorer l’efficience des opérations et développer le service

Le transport

pour enrichir le service et optimiser les coûts (import, export, national)

La gestion de projets logistiques

pour développer votre Supply Chain au niveau national et international

Mes missions

  • domaine-entrepreneur-logo
    Achats
    Domaine des entrepreneurs à Paris – 3 centres d’affaires – Externalisation des achats
  • calci-aliment-logo
    Transport & Projet

    Calcialiment à Saint Malo – Fabricant et distributeur d’aliments pour les animaux – Externalisation du transport / Ré-organisation de la logistique de distribution
  • dmh-france-logo
    Stockage & Projet

    DMH à Nantes – Distributeur de produits industriels – Déménagement et ré-organisation de l’entrepôt / Automatisation de la gestion des stocks (mise en place du CBN) / Optimisation des opérations logistiques (mise en place de la radio fréquence) / Automatisation du traitement des commandes Clients (mise en place EDI)
  • calci-aliment-logo
    Transport

    SNA à Saint Malo – Société de négoce en agroalimentaire – Appel d’offres et organisation du transport
  • fluiconnecto-logo
    Projet International

    Fluiconnecto à Nantes – Distributeur de produits industriels – Ré-organisation des flux au niveau européen
  • atlantedata-logo
    Projet
    Atlantedata à Nantes – Editeur ERP – Optimisation du module Logistique
  • laposte-logo
    Stockage

    La Poste Direction Technique – RFI Automatisation du stockage
  • logo-istelilogo-aftec
    Formation
    Isteli à Nantes et Aftec à Rennes (Master et Bachelor) – Ecoles spécialisées en Logistique. Intervenant sur les modules : Achat, Gestion des stocks, Transport et Logistique Internationale

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Le mot du créateur

visuel_mot_createur François Cabaret a passé 25 ans dans des PME et des Grandes Entreprises, en France et à l’étranger. Son engagement pour la satisfaction du Client via l’optimisation de la chaîne logistique lui a permis d’assumer différentes responsabilités à des postes opérationnels (achats, pilotage des stocks, gestion d’entrepôts, fabrication, transports, administration des ventes, conduite de projets WMS, ERP) puis de management (Responsable Logistique France, Directeur Logistique Sud Europe, Division Supply Chain Manager). A travers ces expériences, il a acquis la conviction que la logistique est un élément différenciateur dans la performance globale et la création de valeurs au sein d’une entreprise.

Aujourd’hui François Cabaret accompagne les entreprises à performer leur logistique. Il enseigne également au sein de l’Institut Supérieur du Transport et de la Logistique Internationale (ISTELI) au niveau Master et au sein du Groupe Edu Services (2e acteur français de l’éducation supérieure privée) au niveau Bachelor.

 

Entrons en contact !

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Tél. 02 85 52 38 47
contact@logsolis.fr
Immeuble Asturia C – 4, rue Edith Piaf
44821 – Saint Herblain